Naar de inhoud
YellowClass

Effectief AI implementeren in organisaties

AI doet het voorwerk, een mens neemt de beslissing. Voorbeeld 1: Een offerteaanvraag komt binnen. AI pakt de prijslijst en eerdere offertes. Het werk wordt op een rij gezet. Een mens vult de prijzen in. Pas na akkoord gaat de offerte de deur uit. Voorbeeld 2: Een klant vraagt waar de levering blijft. AI zoekt de order en de levertijd op. Een antwoord met track & trace staat klaar. Een mens leest het antwoord na. Pas na akkoord gaat het naar de klant. Voorbeeld 3: Een leveranciersfactuur komt binnen. AI legt de factuur naast de inkooporder. Een afwijkende regel wordt gemarkeerd. Een mens beoordeelt de afwijking. Pas na akkoord wordt hij ingeboekt. Voorbeeld 4: Een nieuw product staat in het PIM. AI past huisstijl en kanaalregels toe. Tekst, zoekwoorden en beelden staan klaar. Een mens keurt de listing. Pas na akkoord gaat hij live.

AI wordt pas krachtig wanneer het chatten stopt en AI handelt vanuit de context van het bedrijf. Zonder die context geen automatisering.

Werkt met de programma's die er al zijn

  • Microsoft 365
  • Outlook
  • Teams
  • Excel
  • SharePoint
  • Power Automate
  • Google Workspace
  • Gmail
  • WhatsApp
  • Exact Online
  • Moneybird
  • Shopify
  • WooCommerce

Acht diensten, één aanpak

Van een AI-assistent tot maatwerk. Bij elke dienst staan voorbeelden van wat er in de praktijk klaarstaat, en waar een mens beslist.

Website

Ontwerp, bouw en onderhoud van een bedrijfswebsite die snel, privacyvriendelijk en vindbaar is.

Voorbeelden van een workflow

Werk dat we vaak bouwen, van binnenkomst tot akkoord. Wat klaarstaat, gaat pas de deur uit na akkoord van een mens.

De context van het bedrijf wordt erbij gehaald.

  1. Komt binnen: Ingesproken notitie
  2. Context erbij: Eerdere offertes, Prijslijst, Vaste offertetekst
  3. Stap: Gesprek uitgetypt
  4. Stap: Werk op een rij gezet
  5. Stap: In vaste opbouw gezet
  6. Beslissing: Iets nog onbekend? Bij Ja, open punt: Vraag komt bovenaan. Bij Nee, compleet: Direct in offerte.
  7. Stap: Prijsvelden leeg
  8. Eind: Concept-offerte klaar. Hier beslist een mens.

Concept-offerte klaar

Nog een moment. Zodra het klaar is, ligt de beslissing bij een mens.

De context van het bedrijf wordt erbij gehaald.

  1. Komt binnen: Vraag uit de inbox
  2. Context erbij: Eigen voorwaarden, Eerdere antwoorden
  3. Stap: Vraag gelezen
  4. Stap: Voorwaarden doorzocht
  5. Beslissing: Bekende vraag? Bij Ja, staat erin: Antwoord met bron. Bij Nee, nieuw: Naar een collega.
  6. Stap: Bron eronder gezet
  7. Eind: Concept met bron. Hier beslist een mens.

Concept met bron

Nog een moment. Zodra het klaar is, ligt de beslissing bij een mens.

De context van het bedrijf wordt erbij gehaald.

  1. Komt binnen: Nieuw artikel
  2. Context erbij: Productgegevens, Eigen huisstijl, Maten van kanaal
  3. Stap: Velden uitgelezen
  4. Beslissing: Alle velden gevuld? Bij Ja, compleet: Tekst geschreven. Bij Nee, gat: Ontbrekend gemarkeerd.
  5. Stap: Zoekwoorden erbij
  6. Stap: Foto's bijgesneden
  7. Eind: Listing staat klaar. Hier beslist een mens.

Listing staat klaar

Nog een moment. Zodra het klaar is, ligt de beslissing bij een mens.

Voorbeeld met verzonnen gegevens. Er gaat hier niets werkelijk de deur uit.

Meer voorbeelden

Waar we ons aan houden

Zes afspraken die we in elk project nakomen, hoe klein het ook is.

  1. De mens houdt de regie

    AI doet het voorwerk, een mens neemt de beslissing. Wat naar buiten gaat, gaat eerst langs een mens.

  2. Binnen de Europese AI-verordening

    We werken binnen de kaders van de Europese AI-verordening: duidelijk waar AI meedoet, met menselijk toezicht.

  3. Mens boven techniek

    De techniek past zich aan de manier van werken aan, niet andersom.

  4. Eerlijk over de risico's

    We zeggen wat AI wel en niet kan, en ook wanneer iets het niet waard is.

  5. Zorgvuldig met persoonsgegevens

    Alleen de gegevens die echt nodig zijn, en altijd duidelijk waar ze terechtkomen.

  6. Zelfredzaamheid is het doel

    Na afloop weet het team hoe het werkt en kan het zelf verder. Uitbesteden mag, als keuze.

Lees wat ze in de praktijk betekenen

Hoe we het aanpakken

Geen traject van maanden met een rapport aan het eind. We beginnen klein en zorgen dat het eerste stuk werkt voordat we verder kijken.

Plan een kennismaking
  1. 1

    We maken kennis

    Een half uur, op locatie of via een videogesprek, over waar de tijd in gaat zitten. Wij stellen gerichte vragen.

  2. 2

    We kijken hoe het nu echt gaat

    We lopen het werk stap voor stap door zoals het nu gaat, niet zoals het in een handleiding staat. Vaak zit de helft van het werk in een stap die niemand had genoemd.

  3. 3

    We beginnen klein

    Eén taak, één team of één workshop, afgebakend genoeg om echt af te maken. Werkt het, dan is er meteen iets bruikbaars. Werkt het niet, dan is dat snel duidelijk.

  4. 4

    Bouwen met de gebruikers erbij

    Tussenversies zijn zichtbaar en bij te sturen. De mensen die er straks mee werken proberen het uit voordat het af is, want zij zien dingen die wij nooit zouden bedenken.

  5. 5

    We dragen het over

    Uitleg in gewone taal, en samen nalopen wat er moet gebeuren als er iets misgaat. Daarna zijn we bereikbaar voor onderhoud en de volgende stap, maar niet omdat het zonder ons niet kan.

Veelgestelde vragen

Staat een vraag er niet bij? Elke vraag wordt persoonlijk beantwoord, niet door een formulier.

Een eerste gesprek over wat er te halen valt

Een half uur, zonder voorbereiding. Zonder kosten en zonder verplichtingen. Het gesprek gaat over waar de tijd in gaat zitten, en aan het eind is duidelijk of er iets te halen valt. Is dat niet zo, dan zeggen we dat.